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简略信息一览:
传统企业物流仓储系统优化的十个最基本的原则
1、集成(Integration):系统集成必须全面支持数据的自动传递。因为对物流系统优化来说,要同时考虑大量的数据,所以,系统的集成是非常重要的。比如,要优化每天从仓库向门店送货的过程就需要考虑订货、客户、卡车、驾驶员和道路条件等数据。
2、目标(Objectives):设定的目标必须是定量的和可测评的。制定目标是确定我们预期愿望的一种方法。要优化某个事情或过程,就必须确定怎样才能知道目标对象已经被优化了。使用定量的目标,计算机就可以判断一个物流***是否比另一个更好。企业管理层就可以知道优化的过程是否能够提供一个可接受的投资回报率。
3、面向通道进行保管。尽可能地向高处码放,提高保管效率。根据出库频率选定位置。同一品种在同一地方保管。根据物品重量安排保管的位置。依据形状安排保管方法。依据先进先出的原则。
4、先进先出原则(FIFO)。先入库存放的物料,配发物料时优先出库,减少仓储物料质量风险,提高物料使用价值。锁定库位原则。某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有固定库位,就无法快速地找到相关物料。
5、效率的原则 效率是指在一定劳动要素投入量时的产品产出量。只有较小的劳动要素投入和较高的产品产出量才能实现高效率。高效率就意味着劳动产出大,劳动要素利用率高,高效率是现代生产的基本要求。
仓储物流行业如何进行排班?
通过使用盖雅工场的排班系统,企业可以更加科学、合理地进行排班,提高员工的工作效率和满意度,从而推动仓储物流行业的持续发展。
点至24点。物流配送仓库排班方式为三班倒或者二班倒,上班之前在8点至24点之间,工作时长为10到12个小时,具体由公司人事部排班决定。
负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核,并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。2 负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。
根据工作类型与业务特点情况,可按照固定周期排班与自定义排班等不同方式灵活组合,合理选择排班方式。
在我看来物流调度员在整个物流运转中的直接任务是给运输车辆配货,另外还有其他多方面的工作要做。
\x0d\x0a4按照值日排班表,确保清洁区域地面卫生达标。按照要求完成工用具、清洁用具等的归位和整理。自觉维护办公场所及仓库卫生。\x0d\x0a5工作期间严禁在办公处睡觉,上网聊天、听音乐,在工作场所进行***活动、看******影像图片等与工作无关的行为。
什么是供应链物流网络模型?
供应链物流网络模型是指基于供应链物流系统的相关数据和信息,构建的供应链物流网络结构模型,以便分析、规划和优化供应链物流体系。该模型将供应链物流系统看做是一个复杂的网络系统,通过描述各环节之间的关系和联系,构建供应链物流网络拓扑结构。
我们依照物流的方向来定义供应链的方向,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。模型II中的箭头方向即表示供应链的物流方向。
物流供应链是一个复杂的网络结构,它以核心企业为中心,通过控制信息流、物流和资金流,将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连接起来。 这个网络不仅包括从供应商到用户的物流、信息流和资金流,而且还涉及到价值的增加。
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从***购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的功能网链模式。
供应链物流网络设计是指包括仓库和工厂位置的确定、仓库周围零售商和顾客的配置等的设计。供应链的物流网络,就是以供应链管理及物流网络管理为基础,在网络设计与运作中注重网络关系管理,将网络整体性与协作性作为突出特点的物流网络。
供应链物流:定义、发展趋势与未来影响 供应链物流,作为连接生产、供应、销售和物流活动的战略核心,旨在优化整个经济活动的物流流程,通过一体化管理,确保各个环节无缝对接。它涵盖了***购、外包、转化等全过程的***与物流管理,以及与供应商、中间商、第三方服务提供商和客户之间的紧密协作。
物流管理仓储知识(2)
1、以流通加工为主要目的仓库称为加工型仓库。一般的加工型仓库是集加工厂和仓库的两种职能,将商品的加工业务和仓储业务结合在一起。④物流中心型仓库。这类是具有存储、发货、配送、流通加工功能的仓库,是现代物流中仓库的最高级形式。
2、物流仓储基本知识有:面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。根据出库频率选定位置。
3、仓库内部空间的大小是根据每年储存的数量和存储货物的特点而确定。仓库所需空间一般是由货物存储所需空间、仓库过道和通道空间、仓库设备存放空间和仓库管理人员办公所需空间等组成。确定仓库内部各个空间的大小:基本存储空间; 弹性发展空间; 硬性使用空间。
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